¿Se liberarán las telecomunicaciones en Honduras?
En un especial publicado recientemente en la revista “IT Now”, TecnologÃa y Negocios en América Central, salió publicado un artÃculo donde se analiza el estado de las comunicaciones en los diferentes paÃses de Centroamérica, asà como la liberalización de las telecomunicaciones en Honduras.
Según el artÃculo existen detenidos US$160 millones de inversión de empresas privadas, a la espera de la decisión de la Cámara Legislativa. De igual forma cerca de 40 nuevas empresas están detenidas, las cuales generarÃan 2,000 empleos directos y 15,000 en forma indirecta.
Sumado a ésto, el precio de la llamada internacional en Honduras actualmente es de US$0.15 el minuto siendo la tarifa más alta del continente, cuando otros paÃses tienen tarifas de US$ 0.04 a US$ 0.08.
La imagen de nuestro paÃs nuevamente está siendo afectada por éste tipo de situaciones, aparte del efecto negativo ante inversionistas internacionales que buscan oportunidades en paÃses en desarrollo como el nuestro, ya que en éstos momentos Latinoamérica es un área de alto potencial e interés para empresas extranjeras de telecomunicaciones y TI.
Se afirma que Honduras, después de Nicaragua es el paÃs más atrasado en el tema de desarrollo de telecomunicaciones y de inversion en TI, lo cual está definido por la ITU (Unión Internacional de Telecomunicaciones), ya que tenemos el penúltimo lugar en Centroamérica en el indicador de reducción de la brecha digital o “Digital divide” vrs. los paÃses del primer mundo.
En los próximos años, la implantación de las plataformas de infraestructura de TI y de Telecomunicaciones serán claves para la penetración masiva y máximo aprovechamiento de internet y de otros medios disponibles por todas las personas y el ciudadano común. Estos cambios, ya han sido aprovechados en su favor, por paÃses como India, llevándolos rápidamente a niveles de desarrollo impresionantes.
SerÃa entonces una gran oportunidad para nuestro paÃs, ya que según la ITU, mediante internet, es posible difundir educación, cultura, información para mejorar la salud, hacer mejores negocios y hasta reducir el Ãndice de mortalidad en forma mucho más rápida y efectiva que los programas tradicionales de desarrollo.
¿Compartan con nosotros sus opiniones sobre este controversial tema, están de acuerdo en la liberalización de las comunicaciones?
Esta tabla de indicadores la bajé de la UIT
Table 1: 2007 ICT-OI values and sub-indices: networks, skills, uptake and intensity, and ICT-OI average annual growth rate 2001-2005
| Economy | NETWORKs index |
SKILLS index |
UPTAKE index |
INTENSITY index |
ICT-OI value |
Average annual growth rate 2001-2005 |
| HIGH ICT-OI VALUES (Total of 29 economies) | ||||||
| Sweden | 605.1 | 153.8 | 464.5 | 470.59 | 377.69 | 43.52 |
| Luxembourg | 675.5 | 112.0 | 412.6 | 607.37 | 371.10 | 77.20 |
| Hong Kong, China | 553.7 | 117.0 | 366.7 | 751.74 | 365.54 | 57.09 |
| Netherlands | 555.6 | 141.6 | 472.6 | 466.09 | 362.82 | 53.04 |
| Denmark | 616.5 | 145.8 | 390.2 | 483.22 | 360.79 | 42.07 |
| UPPER ICT-OI VALUES (Total of 28 economies) | ||||||
| Slovenia | 261.8 | 146.0 | 332.2 | 289.02 | 246.13 | 59.12 |
| Antigua & Barbuda | 444.0 | 123.8 | 236.1 | 277.26 | 244.92 | 92.75 |
| Aruba | 316.9 | 123.8 | 155.7 | 528.52 | 238.36 | 68.90 |
| Cyprus | 233.6 | 121.3 | 279.1 | 307.04 | 221.95 | 42.80 |
| Latvia | 228.7 | 138.5 | 262.1 | 275.85 | 218.77 | 98.92 |
| MEDIUM ICT-OI VALUES (Total of 63 economies) | ||||||
| New Caledonia | 158.1 | 137.1 | 102.0 | 208.96 | 146.61 | 60.79 |
| Uruguay | 145.9 | 128.2 | 164.0 | 137.49 | 143.31 | 37.66 |
| Argentina | 149.4 | 137.1 | 135.3 | 140.23 | 140.40 | 37.86 |
| Seychelles | 151.3 | 102.1 | 197.5 | 124.83 | 139.67 | 21.00 |
| Lebanon | 110.6 | 120.9 | 153.9 | 182.19 | 139.15 | 49.61 |
| LOW ICT-OI VALUES (Total of 63 economies) | ||||||
| Indonesia | 57.5 | 102.6 | 48.8 | 72.84 | 67.68 | 44.87 |
| Libya | 48.5 | 126.3 | 42.0 | 77.07 | 66.71 | 46.47 |
| Botswana | 82.4 | 93.1 | 30.1 | 83.02 | 66.16 | 11.02 |
| Nicaragua | 48.3 | 99.4 | 44.7 | 78.98 | 64.18 | 35.80 |
| Honduras | 57.7 | 99.6 | 38.7 | 72.33 | 63.35 | 35.72 |
Source: ITU.
Note: The four sub-indices are composed of the following indicators: Network index: fixed telephone lines per 100 inhabitants, mobile cellular subscribers per 100 inhabitants, and international internet bandwidth (kbps per inhabitant). Skills index: adult literacy rate, and gross school enrolment rates. Uptake index: computers per 100 inhabitants, Internet users per 100 inhabitants and proportion of households with a TV. Intensity index: total broadband internet subscribers per 100 inhabitants, international outgoing telephone traffic (minutes) per capita.
The ‘average annual growth rate (2001-2005)’ refers to the growth of ICT-OI values between 2001 and 2005.

Tags: TecnologÃa en Honduras, TI en la Eduación y Cultura, Reflexiones Tecnológicas, Tecnologia Móvil, Temas Generales TI, brecha digital, IT Now, ITU, Lideralización de telecomunicaciones en Honduras
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Al enfrentarnos a un mundo cada vez más complejo y competitivo, nuestra labor como agentes de cambio es más importante que nunca.
Cada uno de nosotros requiere descubrir nuevas e innovadoras alternativas de mejorar la forma en que trabajamos, con el fin de generar mayores aportes. Nos tenemos que hacer éstas preguntas: Cuáles son las ideas innovadoras que nos permitirán percibir mayores ahorros en costos y que favorezcan la creación de valor? Como podemos acelerar nuestra habilidad para hacer que el trabajo fluya con mayor eficiencia? y que se requerirá de nosotros internamente y externamente?
Las respuestas dependerán precisamente de nuestra habilidad para anticipar el cambio y del empeño de cada uno en identificar la siguiente gran idea que nos permita mantener el control de nuestro futuro y continuar alcanzando grandes éxitos.
Filippo Passerini, CIO de Proter & Gamble, en entrevista para la revista Summa
Fish! es uno de los mejores libros de motivación que es leÃdo y lo mejor de todo es que está basado en una historia real.
Han oÃdo hablar de Pike Place, el famoso mercado de pescado y mariscos en Seattle, USA? Pues éste libro se basa en la historia de una ejecutiva que comienza a trabajar en una empresa financiera en Seatle, debido a que su esposo aceptó una oferta en Microsoft.
Ella y su esposo deciden cambiar de ciudad y empezar de nuevo y para su sopresa ella se encuentra con un ambiente de trabajo totalmente apático, con empleados desmotivados y sin ninguna intención por realizar sus labores con agilidad o mejorar sus condiciones, como resultado el nivel de rendimiento de la empresa es pésimo. (La historia de la ejecutiva es ficción)
Ella visita el Mercado Pike Place, conoce a algunos de sus empleados y queda tan impactada, que decide aplicar lo aprendido allà en su propio trabajo e inyectar dinamismo a sus colegas y compañeros de trabajo, logrando resultados extraordinarios.
Cual es el aprendizaje? Pues que a pesar que en el mercado de pescado, las condiciones de trabajo no son las mejores, por los olores, el esfuerzo fÃsico y la rutina asfixiante. Su lider y su equipo decidieron que a pesar de todo ello, SU ACTITUD era determinante para el cambio y crearon un ambiente alegre y lleno compañerismo, camaraderÃa y de energÃa, al punto tal que mucha gente va al mercado a verlos y a aprender de ellos y sale del mismo totalmente motivada y renovada. Ah! y su pescaderÃa es la que más vende!
Moraleja: No son las condiciones que nos rodean, sino nuestra ACTITUD la que puede hacer la diferencia y nos permite descubrir la fuente de nuestra propia energÃa, creatividad y pasión que tenemos guardado dentro cuando aprendemos a amar lo que hacemos, incluso si en ese momento no estamos haciendo exactamente lo que amamos!
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